Jos et ole vielä varma, oletko oikeassa paikassa, tämä sivu auttaa hahmottamaan,
mitä MLP tekee, kenelle MLP:n ratkaisut sopivat ja mikä voisi olla sinulle sopiva seuraava askel.
MLP tarjoaa profiilityökaluja ja kouluttaa niiden käyttöön.
Käytännössä tämä tarkoittaa, että MLP auttaa konsultteja, valmentajia,
henkilöstön kehittäjiä, esihenkilöitä ja organisaatioita hyödyntämään profiileja
ihmisten välisen ymmärryksen, vuorovaikutuksen, tiimityön ja johtamisen kehittämisessä.
MLP:n toiminnan keskiössä ovat profiilit, niiden käyttöön liittyvä osaaminen sekä
sertifiointivalmennukset, joiden kautta osallistujat oppivat hyödyntämään profiileja
omassa työssään tai omassa organisaatiossaan.
MLP:n profiilit sopivat erityisesti tilanteisiin, joissa halutaan ymmärtää paremmin
ihmisten erilaisia toimintatapoja, vuorovaikutustyylejä, vahvuuksia ja yhteistyön haasteita.
Profiileja voidaan hyödyntää esimerkiksi:
Profiilit eivät ole tarkoitettu ihmisten lokeroimiseen, vaan keskustelun,
ymmärryksen ja yhteistyön helpottamiseen.
MLP:n palvelut sopivat erityisesti kolmelle ryhmälle.
Ensimmäinen ryhmä ovat konsultit, valmentajat ja yrittäjät, jotka haluavat hyödyntää
profiileja omassa asiakastyössään. Heille profiilit voivat olla osa omaa työkalupakkia
ja tapa tuoda valmennuksiin, työpajoihin ja kehittämisprosesseihin selkeämpi rakenne.
Toinen ryhmä ovat organisaatioiden sisäiset henkilöstön kehittäjät, HR-ammattilaiset,
esihenkilöt ja johtamisen kehittäjät. He voivat hyödyntää profiileja oman organisaation
tiimien, johtamisen, vuorovaikutuksen ja yhteistyön kehittämisessä.
Kolmas ryhmä ovat organisaatiot, jotka etsivät sopivaa valmentajaa tai konsulttia
esimerkiksi tiimipäivään, johtamisen kehittämiseen, työyhteisön kehittämiseen tai
vuorovaikutuksen parantamiseen.
Profiilien suurin hyöty on siinä, että ne auttavat pääsemään nopeammin käsiksi
ihmisten väliseen vuorovaikutukseen ja yhteistyöhön.
Ilman yhteistä kieltä tiimissä voidaan helposti jäädä kiinni tulkintoihin, oletuksiin
ja siihen, miksi toinen toimii eri tavalla kuin itse toimisi. Profiili auttaa tekemään
näkyväksi erilaisia toimintatapoja ja keskustelemaan niistä rakentavasti.
Käytännössä profiili voi auttaa esimerkiksi ymmärtämään:
Kun erilaisia toimintatapoja ymmärretään paremmin, yhteistyö voi helpottua,
väärinkäsitykset vähentyä ja tiimin yhteinen tekeminen selkeytyä.
Tiimityössä ongelmat eivät usein johdu siitä, että ihmiset olisivat tahallaan hankalia.
Usein kyse on siitä, että ihmiset ajattelevat, reagoivat, viestivät ja tekevät päätöksiä eri tavoin.
Profiili auttaa tiimiä sanoittamaan näitä eroja turvallisesti ja käytännönläheisesti.
Tiimissä profiileja voidaan käyttää esimerkiksi keskusteluun siitä:
Profiilin tarkoitus ei ole antaa lopullista vastausta ihmisestä, vaan avata parempi
keskustelu siitä, miten yhteistyö voisi toimia paremmin.
Vuorovaikutuksen kehittämisessä yksi tärkeimmistä asioista on ymmärtää, että kaikki
eivät kaipaa samanlaista viestintää, palautetta, perusteluja tai päätöksentekotapaa.
Profiilit auttavat tunnistamaan erilaisia vuorovaikutustyylejä ja sitä, miten oma tapa
toimia voi näyttäytyä muille.
Tämä voi auttaa esimerkiksi:
Kun ihminen ymmärtää paremmin sekä omaa että muiden tapaa toimia, hän pystyy usein
mukauttamaan omaa viestintäänsä tilanteen ja ihmisen mukaan.
Esihenkilötyössä yksi keskeinen haaste on se, että sama johtamistapa ei toimi kaikille samalla tavalla.
Yksi työntekijä voi kaivata paljon itsenäisyyttä, toinen selkeää rakennetta. Yksi arvostaa
nopeaa keskustelua, toinen haluaa aikaa pohtia. Yksi motivoituu tavoitteista, toinen yhteistyöstä
ja turvallisesta ilmapiiristä.
Profiilit voivat auttaa esihenkilöä ymmärtämään paremmin:
Profiilit eivät korvaa hyvää johtamista, mutta ne voivat antaa esihenkilölle käytännöllisen
työkalun parempiin keskusteluihin ja yksilöllisempään johtamiseen.
Profiili on työkalu, joka auttaa tekemään näkyväksi ihmisen toimintatapoja,
vuorovaikutustyyliä ja vahvuuksia.
Valmennus taas on prosessi, jossa profiilia hyödynnetään käytännössä. Valmennuksessa profiilin
tuloksia voidaan käsitellä esimerkiksi tiimin, esihenkilön, johtoryhmän tai yksittäisen henkilön
tilanteen näkökulmasta.
Pelkkä profiili voi antaa hyödyllistä tietoa, mutta usein suurin hyöty syntyy silloin,
kun profiilia käsitellään ohjatusti ja sen pohjalta käydään keskustelua siitä, mitä tieto tarkoittaa arjen työssä.
MLP:n liiketoiminnan ytimessä ovat profiilit ja niiden käyttöön liittyvä kouluttaminen.
Varsinaisia loppuasiakasvalmennuksia toteuttavat usein MLP:n verkostossa olevat sertifioidut
valmentajat, konsultit ja asiantuntijat.
Jos etsit valmentajaa esimerkiksi tiimillesi, johtoryhmällesi tai organisaatiollesi,
MLP voi auttaa sinua löytämään tilanteeseesi sopivan osaajan verkostosta.
MLP:n valmentajaverkostosta löydät sertifioituja osaajia, jotka hyödyntävät profiileja omassa työssään.
Sopivan valmentajan valintaan voi vaikuttaa esimerkiksi:
Jos et ole varma, kuka olisi sopiva valmentaja, voit olla yhteydessä MLP:hen.
Autamme tarvittaessa hahmottamaan, millainen osaaja sopisi tilanteeseenne.
Sertifiointivalmennuksessa osallistuja oppii käyttämään profiileja omassa työssään.
Sertifiointivalmennus sopii esimerkiksi konsulteille, valmentajille, henkilöstön kehittäjille,
HR-ammattilaisille ja organisaatioiden sisäisille kehittäjille, jotka haluavat hyödyntää profiileja ammattimaisesti.
Sertifiointivalmennuksen tavoitteena on antaa osallistujalle riittävä osaaminen profiilien
tulkintaan, käsittelyyn ja hyödyntämiseen erilaisissa tilanteissa.
Sertifioinnin jälkeen profiileja voi käyttää esimerkiksi omissa valmennuksissa, tiimipäivissä,
kehittämisprosesseissa tai organisaation sisäisessä työssä.
Sertifiointivalmennus sopii sinulle, jos haluat käyttää profiileja osana omaa työtäsi.
Se voi sopia erityisesti, jos olet:
Sertifiointivalmennus voi olla hyvä valinta myös silloin, jos organisaatiossanne halutaan rakentaa
omaa sisäistä osaamista profiilien hyödyntämiseen.
Konsultille tai valmentajalle profiilit voivat tarjota selkeän ja käytännöllisen työkalun asiakastyön tueksi.
Profiilit voivat auttaa esimerkiksi:
Monelle konsultille profiilit eivät ole koko palvelu, vaan työkalu, joka tukee omaa asiantuntijuutta
ja tekee asiakastyöstä vaikuttavampaa.
Organisaation sisäinen kehittäjä voi käyttää profiileja esimerkiksi tiimien, esihenkilöiden,
johtoryhmien ja työyhteisöjen kehittämisessä.
Profiilit voivat auttaa sisäistä kehittäjää:
Jos organisaatiossa tehdään paljon sisäistä valmennusta, sertifioituminen voi olla järkevä tapa
tuoda profiilityökalu osaksi omaa kehittämistyötä.
Joissain tilanteissa profiileja voidaan hyödyntää organisaation sisällä, jos organisaatiossa on henkilö,
joka on koulutettu ja sertifioitu niiden käyttöön.
Jos osaamista ei vielä ole, ulkopuolinen sertifioitu valmentaja tai konsultti voi auttaa profiilien hyödyntämisessä.
Vaihtoehtoisesti organisaation oma henkilöstön kehittäjä, HR-ammattilainen tai esihenkilö voi osallistua
sertifiointivalmennukseen ja alkaa käyttää profiileja omassa työssään.
Malliraportti näyttää konkreettisesti, millaista tietoa profiilista syntyy ja miten sitä voidaan käsitellä.
Malliraportin avulla voit tutustua esimerkiksi siihen:
Malliraportti on hyvä ensimmäinen askel, jos olet kuullut profiileista mutta haluat nähdä käytännössä,
millaisesta työkalusta on kyse.
Malliraportti auttaa hahmottamaan konkreettisesti, mitä profiilista voi saada irti.
Sen lataaminen voi olla hyödyllistä, jos mietit esimerkiksi:
Malliraporttiin tutustuminen ei sido sinua mihinkään. Se antaa sinulle paremman kuvan siitä,
voisiko profiilien hyödyntäminen olla sinulle ajankohtaista.
Kun lataat malliraportin, saat raportin käyttöösi ja voit tutustua siihen rauhassa.
Samalla MLP voi lähettää sinulle aiheeseen liittyvää lisätietoa, kuten käytännön esimerkkejä,
tietoa profiilien hyödyntämisestä, sertifiointivalmennuksista tai siitä, miten profiileja voidaan käyttää
organisaatioiden kehittämisessä.
Voit koska tahansa päättää, haluatko jatkaa aiheen selvittämistä vai et.
DISC on yleisesti tunnettu viitekehys, jota hyödynnetään ihmisten toimintatyylien ja vuorovaikutuksen ymmärtämisessä.
Everything DiSC on yksi DISC-pohjainen profiilityökalu ja siihen liittyvä kokonaisuus,
jota voidaan hyödyntää esimerkiksi tiimien, johtamisen ja työyhteisöjen kehittämisessä.
MLP tarjoaa profiilityökaluja ja kouluttaa niiden käyttöön. Jos et ole varma, mikä työkalu tai ratkaisu
sopii omaan tilanteeseesi, voit tutustua malliraportteihin tai olla yhteydessä MLP:hen.
Profiilia voidaan arkikielessä joskus kutsua persoonallisuustestiksi, mutta sen tarkoitus ei ole
määritellä ihmistä pysyvästi tai lokeroida häntä yhteen tyyppiin.
Parempi tapa ajatella profiilia on nähdä se työkaluna, joka auttaa ymmärtämään toimintatapoja,
vuorovaikutusta, motivaatiota ja yhteistyön dynamiikkaa.
Profiilin arvo syntyy erityisesti siitä, miten sitä käsitellään ja miten sen pohjalta käydään keskustelua arjen työstä.
Profiili ei kerro ihmisestä kaikkea, eikä sitä pidä käyttää liian yksinkertaistavana leimana.
Se voi kuitenkin auttaa tunnistamaan tyypillisiä toimintatapoja, vahvuuksia, mahdollisia kuormitustilanteita
ja vuorovaikutuksen eroja.
Hyvä profiilin käyttö ei ole sitä, että sanotaan “sinä olet tällainen”, vaan sitä, että kysytään:
“tunnistatko tästä itseäsi, ja miten tämä näkyy työssäsi?”
Profiileja voidaan joissain tilanteissa hyödyntää keskustelun tukena myös rekrytoinnissa tai perehdytyksessä,
mutta niitä ei tule käyttää yksinään päätöksenteon perusteena.
Rekrytoinnissa on tärkeää huomioida osaaminen, kokemus, motivaatio, tehtävän vaatimukset, haastattelut
ja muu arviointitieto.
Profiili voi auttaa ymmärtämään esimerkiksi työskentelytyyliä ja vuorovaikutusta, mutta se ei yksin kerro,
kuka on oikea henkilö tehtävään.
Profiilit voivat auttaa työyhteisön ristiriitojen ennaltaehkäisyssä ja käsittelyssä, koska ne tuovat näkyväksi
erilaisia toimintatapoja ja vuorovaikutustyylejä.
Ne voivat auttaa ymmärtämään, miksi sama tilanne voi näyttäytyä eri ihmisille eri tavalla.
On kuitenkin hyvä huomioida, että jos työyhteisössä on vakavia ristiriitoja, luottamuspulaa tai kuormitusta,
profiili ei yksin ratkaise ongelmaa. Silloin tarvitaan usein myös taitavaa fasilitointia, johtamista ja mahdollisesti ulkopuolista tukea.
Hyöty voi näkyä nopeasti jo ensimmäisessä keskustelussa, kun ihmiset saavat sanoja omille ja toistensa toimintatavoille.
Usein profiili auttaa erityisesti siinä, että keskustelu pääsee nopeammin oikeaan asiaan. Sen sijaan, että
käytetään paljon aikaa varovaiseen tunnusteluun, voidaan käsitellä konkreettisemmin yhteistyötä, viestintää,
päätöksentekoa ja tiimin toimintaa.
Pitkäaikaisempi hyöty syntyy kuitenkin vasta silloin, kun oppeja viedään arkeen eikä profiili jää vain yksittäiseksi raportiksi.
Jos profiileja halutaan käyttää ammattimaisesti osana valmennusta, konsultointia tai organisaation sisäistä kehittämistä,
sertifiointivalmennus on suositeltava tapa varmistaa riittävä osaaminen.
Sertifiointi auttaa ymmärtämään työkalua syvemmin ja käyttämään sitä vastuullisesti, hyödyllisesti ja tilanteeseen sopivalla tavalla.
Jos taas organisaatio haluaa yksittäisen valmennuksen tai työpajan, sen voi usein toteuttaa sertifioitu valmentaja tai konsultti.
Sertifioitumisen tarkka toteutus voi riippua valmennuksesta ja ajankohdasta, mutta yleensä prosessi sisältää koulutusta,
profiilityökalun käyttöön perehtymistä, tulkinnan harjoittelua ja sen ymmärtämistä, miten profiileja hyödynnetään
erilaisissa asiakas- tai organisaatiotilanteissa.
Jos harkitset sertifioitumista, kannattaa olla yhteydessä MLP:hen ja kysyä seuraavista toteutuksista,
sisällöstä ja siitä, sopiiko valmennus omaan tilanteeseesi.
Usein sertifiointivalmennukseen voi osallistua myös ilman pitkää aiempaa kokemusta juuri kyseisestä profiilityökalusta.
Hyödyksi on kuitenkin, jos sinulla on kokemusta esimerkiksi valmennuksesta, kouluttamisesta, henkilöstön kehittämisestä,
esihenkilötyöstä, johtamisesta, konsultoinnista tai työyhteisöjen kehittämisestä.
Jos et ole varma, onko sertifiointivalmennus sinulle sopiva, kannattaa kysyä MLP:ltä lisätietoa.
Kyllä, MLP:n profiilit ja sertifiointivalmennukset voivat sopia myös aloittavalle konsultille tai valmentajalle.
Moni asiantuntija pohtii yrittäjyyden alkuvaiheessa, millaisilla menetelmillä ja työkaluilla omaa palvelua voi rakentaa.
Profiilit voivat tarjota selkeän rakenteen esimerkiksi tiimivalmennuksiin, työpajoihin ja vuorovaikutuksen kehittämiseen.
Samalla on hyvä muistaa, että profiili ei korvaa omaa asiantuntijuutta. Se toimii parhaiten silloin,
kun se tukee omaa osaamista ja auttaa asiakasta pääsemään nopeammin olennaiseen keskusteluun.
Kyllä. Kokeneelle konsultille tai valmentajalle profiilit voivat tarjota uuden työkalun tai täydentää jo olemassa olevaa menetelmävalikoimaa.
Kokenut valmentaja voi hyödyntää profiileja esimerkiksi silloin, kun hän haluaa tuoda asiakastyöhön lisää rakennetta,
konkreettisuutta ja yhteistä kieltä.
Profiilit voivat myös auttaa tuotteistamaan omia palveluja tai rakentamaan uusia valmennuskokonaisuuksia.
Kyllä. HR-ammattilaiselle profiilit voivat olla hyödyllinen työkalu henkilöstön kehittämisessä, esihenkilötyön tukemisessa,
tiimien kehittämisessä ja organisaation sisäisissä valmennuksissa.
HR voi hyödyntää profiileja esimerkiksi:
Jos organisaatiossa halutaan käyttää profiileja jatkuvasti, voi olla järkevää kouluttaa yksi tai useampi sisäinen osaaja niiden käyttöön.
MLP:n profiileja voidaan hyödyntää myös oppilaitoksissa, esimerkiksi opetuksen, opiskelijoiden itsetuntemuksen,
ryhmätyötaitojen tai vuorovaikutuksen kehittämisen tukena.
Oppilaitosten tarpeet voivat vaihdella paljon, joten sopiva ratkaisu kannattaa arvioida tilanteen mukaan.
Profiilien vahvuus on siinä, että ne tekevät usein näkymättömiä toimintatapoja näkyväksi ja tarjoavat yhteisen kielen keskusteluun.
Moni henkilöstön kehittämisen työkalu jää helposti yleiselle tasolle. Profiili tuo keskusteluun henkilökohtaisemman
ja konkreettisemman näkökulman.
Parhaimmillaan profiili ei ole irrallinen testi, vaan osa laajempaa kehittämistä, jossa opittua sovelletaan
arjen yhteistyöhön, johtamiseen ja vuorovaikutukseen.
MLP:n kokonaisuus liittyy useaan eri käyttötapaan.
Yksi kävijä haluaa ymmärtää, millainen profiili on. Toinen haluaa kouluttautua käyttämään profiileja omassa työssään.
Kolmas etsii valmentajaa omalle tiimilleen tai organisaatiolleen. Neljäs on nykyinen asiakas, joka tarvitsee materiaaleja tai lisätietoa.
Siksi sivustolla käsitellään sekä profiileja, niiden hyödyntämistä, sertifioitumista että valmentajaverkostoa.
Jos et ole varma, mikä näistä koskee sinua, voit olla yhteydessä MLP:hen. Autamme löytämään oikean suunnan.
Kyllä, voit olla oikeassa paikassa.
MLP ei välttämättä itse toteuta kaikkia loppuasiakasvalmennuksia, mutta MLP:n verkostossa on sertifioituja
valmentajia ja konsultteja, jotka voivat hyödyntää profiileja tiimien ja organisaatioiden kehittämisessä.
Jos etsit valmentajaa, voit tutustua valmentajaverkostoon tai olla yhteydessä MLP:hen,
jolloin voimme auttaa hahmottamaan sopivaa vaihtoehtoa.
Kyllä. Jos olet konsultti, valmentaja, henkilöstön kehittäjä, kouluttaja, HR-ammattilainen
tai organisaation sisäinen kehittäjä ja haluat käyttää profiileja omassa työssäsi,
MLP:n sertifiointivalmennus voi olla sinulle sopiva seuraava askel.
Voit aloittaa tutustumalla malliraporttiin tai kysymällä lisätietoa sertifiointivalmennuksesta.
Kyllä. Jos et vielä tiedä, tarvitsetko valmennusta, sertifiointia tai muuta ratkaisua,
hyvä ensimmäinen askel on tutustua malliraporttiin.
Malliraportti auttaa näkemään konkreettisesti, millaista tietoa profiilista syntyy ja voisiko siitä olla hyötyä omassa tilanteessasi.
Jos haluat tutustua profiileihin rauhassa, aloita lataamalla malliraportti.
Jos haluat käyttää profiileja omassa työssäsi, tutustu sertifiointivalmennukseen tai ota yhteyttä MLP:hen.
Jos etsit valmentajaa tai konsulttia organisaatiollesi, voit tutustua valmentajaverkostoon tai kysyä MLP:ltä apua sopivan henkilön löytämiseen.
Jos et ole varma, mikä olisi oikea seuraava askel, ota yhteyttä. Autamme hahmottamaan, mikä ratkaisu sopii parhaiten sinun tilanteeseesi.
Jos jokin jäi epäselväksi tai haluat keskustella siitä, sopivatko MLP:n profiilit,
sertifiointivalmennus tai valmentajaverkosto sinun tilanteeseesi, ota yhteyttä.
Autamme mielellämme löytämään oikean seuraavan askeleen.
Ota yhteyttä alla olevalla lomakkeella tai alareunan kuvakkeesta