Caset
Rekrytoinnista mentorointiin
- Mehiläinen Työelämäpalvelut otti Everything DiSC -työkalut osaksi palveluitaan.
- Siemens jalkautti globaalin strategian Suomeen ja muutti organisaatiokulttuurinsa asiakaslähtöiseksi.
- Telia sai EverythingDiSC:in avulla asiakaskohtaamisiin lisää syvyyttä.
- Nordealaiset löysivät keinot parantaa esimies-alais -vuorovaikutusta.
Uutisia, tapahtumia, blogi
Joko olet käyttänyt MyEverythingDisc.com -palvelua?
Verkostoidu EverythingDiSC -työyhteisöprofiilin käyttäjien kesken. Vertaa omaa tyyliäsi työkaverin tyyliin, tee ryhmävertailu.
MyEverythingDiSC.com -verkkopalvelussa teet sen nopeasti ja helposti.
Sovelto – Five Behaviors organisaatiomuutoksen tukena
Sovelton laajennettu johtoryhmä sitoutui Five Behaviors -prosessiin selvitäkseen 20-vuotisen historiansa suurimmasta muutoksesta. Yrityksen toimintatavat ja -ympäristö sekä liiketoimintamalli uudistuivat yhtä aikaa. ”Se aiheutti johtamiselle paljon paineita. Halusimme kehittää keskinäistä toimintaamme kyetäksemme toteuttamaan tämän muutoksen”, sanoo johtoryhmän jäsen Pasi Lehtiniemi. Luottamus tekee tiimistä yhtenäisen Sovelton Five Behaviors -taival alkoi elokuussa 2017. Tuolloin kahdeksanhenkinen tiimi… Lue lisää »
Luottamusseminaarista uusia näkökulmia tiimien kehittämiseen
MLP:n valmentajaverkoston Luottamusseminaari järjestettiin 24.5. Tapahtuma keräsi paikalle runsaat kolmekymmentä yritysvalmentajaa ja HR-ammattilaista, jotka halusivat perehtyä luottamuksen kehittämiseen tiimeissä. ”Hyminäkulttuuri” torppaa kehityksen ”Mitä tapahtuisi, jos puhuisimme aina totta?”, kysyi MLP:n toimitusjohtaja Sami Jalonen aloituspuheessaan. Loppuisiko ”solidaarinen hyminä”, kun ihmiset oppisivat kohtaamaan ristiriitoja? Tietojohtamisen professori Kirsimarja Blomqvist uskoo, että juuri näin kävisi ― kunhan… Lue lisää »
Kuuntele mitä Harald Schnur kertoo Siemensin valmennusohjelmaan liittyen muutostarpeista ja kultuurimuutoksen johtamisesta.
Hyvää pohdintaa aiheen ympärillä.
"Varmista, että tiimin jäsenet uskaltavat jakaa omia tietojaan, näkemyksiään, tunteitaan ja ajatuksiaan ilman, että heidän pitää pelätä mahdollisia negatiivisia seuraamuksia. Jos tiimissä ei uskalleta kyseenalaistaa ”totuuksia” tai nostaa epäkohtia esiin, siitä ei tule huipputiimiä."
Mutta miten? Miten varmistaa LUOTTAMUS, ja nimenomaan haavoittuvuuteen perustuva luottamus tiimin jäsenien välillä? Kun tiimin jäsenten toiminta on aidosti läpinäkyvää ja he ovat rehellisiä toisilleen, voidaan haavoittuvuuteen perustuvaa luottamusta alkaa rakentaa. Joskus parhaat valaistumisen hetket tulevat, kun tiimissä opetellaan heikkouksien myöntämistä. Kun ihmiset saavat tarpeeksi tietoa toisten luontaisista ominaisuuksista ja käyttäytymisen taustoista, he eivät niin helposti enää tuomitse toisiaan.
Jos tämä aihe kiinnostaa, Patrick Lencionin kirja Viisi toimintahäiriötä tiimissä pureutuu siihen syvällisesti ja ymmärrettävästi. #FiveBehaviors #EverythingDiSC
Mielipide: Muutosjohtajan on valjastettava tunteet - ja näin se tehdään
talouselama.fi
Asioita, tehtäviä ja tuloksia ei voi johtaa. Vain ihmisiä, jotka asiat toteuttavat, voi johtaa.Niemisen Pekko AVE Groupilta taitaa niin #DiSC'in kuin #FiveBehaviors -luottamusmallin. Tutustu Pekkoon tarkemmin alla olevasta linkistä.
Arvoisat valmentajaverkostolaiset! Jos tietoonne ei ole vielä saatettu Kevyt #DiSC'in uudistunutta ilmettä, niin tässä, olkaa hyvät 😊 Sisällöltään samanmoinen, mutta perusilme saatettu tähän päivään pienellä kasvojen kohotuksella.
Ja jos mietit, että mikä ihmeen Kevyt DiSC, niin tässäpä muutama fakta:
1. kevyt, nopea ja helppo tapa luoda ensikosketus DiSCiin
2. antaa suuntaa antavan tuloksen omasta DiSC -tyylistäsi valitsemassasi tilanteessa
3. Vain paperisena, A4 -kokoinen, 4 sivua. Näppärä pitää laukussa mukana yllättäviä tilanteita varten 😉
Kun tiimin jäsenten toiminta on aidosti läpinäkyvää ja he ovat rehellisiä toisilleen, voi haavoittuvuuteen perustuva luottamus syntyä. Joskus parhaat valaistumisen hetket tulevat, kun tiimissä opetellaan heikkouksien myöntämistä. #FiveBehaviors
.
Mielipide: Muutosjohtajan on valjastettava tunteet - ja näin se tehdään
Asioita, tehtäviä ja tuloksia ei voi johtaa. Vain ihmisiä, jotka asiat toteuttavat, voi johtaa.
www.talouselama.fi
First listen and learn, then you can lead! #GLS18 @JohnMaxwellTeam @MLP_Oy
”Työhyvinvoinnin merkitys tuottavuudelle on tunnistettu laajasti suomalaisilla työpaikoilla” Hieno tutkimustulos! Tästä on hyvä jatkaa suomalaisen työelämän kehittämistä ja laajentaa myös työhyvinvoinnin käsitettä. käyttäjältä @DeloitteFinland
Tutkimus: Suomessa ymmärretään työhyvinvoinnin ja tuottavuuden yhteys - ei vielä valmiutta robotiikan ja keinoälyn muovaamiin uusiin työuriin | Deloitte Finland
Deloitten vuosittaisen Global Human Capital Trends -tutkimukseen mukaan Suomessa ymmärretään henkilöstön hyvinvoinnin vaikutus tuottavuuteen, mut...
www2.deloitte.com
Kohti parempaa #työelämä'ä @HarvardBiz .
Leaders who manage their emotions well experience measurably better business outcomes. Emotional self-control doesn't just matter for keeping the leader calm and less stressed, it impacts the emotions of everyone they interact with.
#EI #leadership
How to Deal With Feeling Anger At Work - Conscious Company
We can't do our best work if we feel compelled to check our emotions at the office door. Wellbeing consultant Carley Hauck offers advice to help leade...
ow.ly
