Onko sinulla haasteita tiimisi kanssa?

Keskinäinen vuorovaikutus ei toimi

Toimintamalli on tehoton

Tiimi ei kehity

Konfliktit eivät ole rakentavia

Tiimitoiminta ei ole avointa

Roolit ovat epäselviä

Alkuperäistä DiSC-tuoteperhettä käytetään niin B/B ja B/C -yrityksissä kuin oppilaitoksissakin.

 

Tässä muutamia esimerkkejä eri toimialojen organisaatioista:

 

Alma Media, Cargotec, Destia, Haaga-Helia, Helsingin yliopisto, Ilmarinen, ISS Palvelut, Kone, Mehiläinen, Metso, Nordea, OP-Pohjola, Ramirent, Securitas, SOK-yhtymä, Suomen Terveystalo, Telia, Wärtsilä…

”On hienoa, että Everything DiSC on helposti ymmärrettävä ja

sitä voi soveltaa konsernin sisällä hyvin erilaisiin tarpeisiin”.

  Joni Mäkinen

Alma Media, People Development Lead

 

Uutisia, tapahtumia, blogi

Olethan muistanut hyödyntää Youtube –videoita työssäsi?

Me aina silloin tällöin sivulauseessa mainitsemme, että teemme säännöllisesti hyödyllistä videomateriaalia. Tämän videomateriaalin löydät YouTubesta, täältä. Nyt olemme tehneet videoista valmiita soittolistoja ja pystyt katsomaan aihealueeltaan saman henkisiä videoita helposti. Voit käydä katsomassa vaivattomasti esimerkiksi Julie Straw’n Suomen vierailun luennon aiheesta Work of Leaders tai tutustua lyhyisiin DiSC-profiili aiheisiin tietoiskuihin. Esillä on myös asiakkaidemme kokemuksia… Lue lisää »

Everything DiSC Productive Conflict -profiili tulossa suomeksi

Meillä on ilo ilmoittaa, että Everything DiSC Productive Conflict – profiilia on alettu kääntää suomeksi. Kääntäminen on alkutaipaleella ja sille on varattu reilusti aikaa. Tavoitteena kuitenkin on, että tuote saataisiin markkinoille syksyksi 2019.  Mikäli käännösprosessi sujuu suunnitellusti, tämä on todennäköinen ajankohta julkaisulle. Pidätämme kuitenkin oikeuden aikataulumuutoksiin. Jos mietit, mistä profiilissa on kyse, niin nimikin jo… Lue lisää »

Telia – itseohjautuva organisaatio syntyy yhdessä tekemällä

Työelämään on astunut sukupolvi, joka ei mikromanagerointia arvosta. Nyt parhaiden työpaikkojen ranking-listoilla paistatteleekin itseohjautuvia organisaatioita, joissa työntekijöillä on totuttua enemmän valtaa ja vastuuta. Telian asiakaspalveluyksikkö on elävä esimerkki siitä, että esimiehetön malli voi todella toimia. Satu Orpana vastaa Telialla yritysasiakaspalvelusta, jota hoitaa 70-henkinen tiimi. Orpana on nähnyt työssään vaikuttavia kasvutarinoita. Niiden taustalla on Telialla tehty… Lue lisää »

Mitä tahansa kysyttävää!

 

Voit myös soittaa meille +35898811778

MLP