Valmennus perehdyttää sinut käyttämään Everything DiSC -tuoteperhettä. Valmennuksen kesto on 1 kokonainen + 3 puolikasta koulutuspäivää tai verkkokoulutusta. Halutessasi voit valita sertifioitujan yllätysetuna yhden erikoistumiskoulutuksen! Koulutusten jälkeen osallistuja on sertifioitunut Everything DiSC -valmentaja. Valitse kaikki kolme
  • Everything DiSC -työkalut ja tiimivalmennus
  • Everything DiSC -esimiesvalmennus
  • Johtamisen parhaat käytännöt
Erikoisetu! Valitse halutessasi yksi lisäkoulutus

1. Everything DiSC® -työkalut ja tiimivalmennus

Everything DiSC -valmentajavalmennuksen 1. koulutus

Kuuluu kaikille Kesto: yksi työpäivä Sisältö:
  • DiSC-ajattelun taustat, teoria ja tutkimus
  • Everything DiSC -malli
  • Erilaiset DiSC-raportit kehittymisen tukena
  • Everything DiSC -työyhteisöprofiilin sisältö ja tulkinta
  • eDiSC - oppimisympäristö, MyEverythingDiSC.com
  • Everything DiSC tiimivalmennuksessa

2. Everything DiSC -esimiesvalmennus

2. valmentajavalmennuksen koulutus

Kuuluu kaikille Kesto: puoli päivää Sisältö: • Kuinka ymmärtää ja hyödyntää tiimien ja tiimiläisten erilaisuus • Työ: työntekijän odotukset tutkimusten valossa • Oma toiminta tiimin vetäjänä ja sen vaikutus ihmisten sitoutumiseen ja motivaatioon • Luottamus ja sen rakentaminen • Tilannesidonnainen johtaminen erityylisten ihmisten kanssa • Tiiminvetäjänä ja esimiehenä kasvaminen  

3. Johtamisen parhaat käytännöt

3. valmentajavalmennuksen koulutus

Kuuluu kaikille Kesto: puoli päivää Sisältö:
  • oma tyylini johtaa
  • Everything DiSC -johtajuusprofiilin (Work of Leaders) rakenne ja sisältö
  • 18 parasta johtamisen käytäntöä
  • oma toiminta vs. parhaat käytännöt
  • oman johtajuuden kehittäminen
  • johtamiskulttuuri
  • johtamistaidot vision luomisen, sitoutumisen ja toteutuksen osalta

Erilaiset ostajat ja myyjät

VALINNAINEN Sertifioitujan erikoisetu

Kesto: puoli päivää Sisältö:
  • Henkilökohtainen myyntityö osana myyntiprosessia
  • Omat vahvuudet myyjänä
  • Asiakkaiden erilaisuus myynnin suunnittelun lähtökohtana
  • Asiakkaan ostomotiivit
  • Oman käyttäytymisen sopeuttaminen
  • Myynnin 7 askelta
  • Omat asiakkaani: miten rakennan luottamuksellisen asiakassuhteen
  • Myyntitiimin yhteenpelaaminen
  • Menestyvän myyjän ominaisuudet ja henkilökohtainen toimintasuunnitelma

Mittaus-360 ja palautekeskustelut

VALINNAINEN Sertifioitujan erikoisetu

Kesto: puoli päivää Sisältö:
  • 360°-mittaukset osana esimiestoiminnan kehittämistä
  • Erilaiset tarpeet, erilaiset mittarit
  • 360°-mittausten tulosten tulkinta ja hyödyntäminen
  • Toimenpiteet palautteen perusteella
  • Mittausprosessi ja sen hallinta

Toimiva työyhteisö

VALINNAINEN Sertifioitujan erikoisetu

Kesto: puoli päivää Sisältö:
  • Sitoutumisen kuusi osa-aluetta
  • Luottamuksen taso omassa tiimissäsi
  • Palautemittauksen hyödyntäminen tiimin kehittämisessä
  • Palautemittauksen käytännön toteuttaminen
  • Mittaustulosten käsittely tiimiläisten kanssa