Valmennus perehdyttää sinut käyttämään Everything DiSC -tuoteperhettä. Valmennuksen kesto on 1 kokonainen + 4 puolikasta koulutuspäivää tai verkkokoulutusta. Koulutusten jälkeen osallistuja on sertifioitunut Everything DiSC -valmentaja.     Valitse kaikki neljä Valitse yksi vapaavalintainen

1. Everything DiSC® -työyhteisöprofiili: taustat, teoria ja tulkinta

Everything DiSC -valmentajavalmennuksen 1. koulutuspäivä

Kuuluu kaikille

Kesto: yksi työpäivä

Sisältö:

  • DiSC-ajattelun taustat, teoria ja tutkimus
  • Everything DiSC-mallin käytettävyys ja hyödyntäminen
  • Everything DiSC -työyhteisöprofiilin sisältö ja tulkinta
  • Valmentajaraportti ja vertailut
  • EPIC-profiilien tuotantojärjestelmä
  • eDiSC – oppimisympäristö, MyEverythingDiSC.com

2. Tiimin vuorovaikutustaidot

2. valmentajavalmennuksen koulutus

Kuuluu kaikille

Kesto: puoli päivää

Sisältö:

  • henkilökohtaisen toimintatyylin vaikutus vuorovaikutuksen onnistumiseen tiimissä.
  • DiSC-viitekehys
  • Erilaisuus, vuorovaikutus ja mukauttaminen
  • Yhteistyön sujuvuus – missä erilaisuutemme näkyy
  • Käyttäytymistyylien luontainen yhteensopivuus
  • Tiimivalmennuksen rakentaminen – Valmennusaineistot ja rakenne

3. Tiiminvetäjän vuorovaikutustaidot

3. valmentajavalmennuksen koulutus

Kuuluu kaikille

Kesto: puoli päivää

Sisältö:

  • Kuinka ymmärtää ja hyödyntää tiimien ja tiimiläisten erilaisuus
  • DiSC-mallin kertaus
  • Työntekijän ja työyhteisön odotukset
  • Oma toiminta tiimin vetäjänä ja sen vaikutus ihmisten sitoutumiseen ja motivaatioon
  • Luottamus ja sen rakentaminen
  • Everything DiSC ja konfliktit
  • Tilannesidonnainen johtaminen erityylisten ihmisten kanssa
  • Tiiminvetäjänä ja esimiehenä kasvaminen

4. Johtamisen parhaat käytännöt

4. valmentajavalmennuksen koulutus

Kuuluu kaikille

Kesto: puoli päivää

Sisältö:

  • johtamistyylit
  • johtamiskulttuuri
  • johtamistaidot vision luomisen, sitoutumisen ja toteutuksen osalta
  • Everything DiSC johtajuus-profiili

Erilaiset ostajat ja myyjät

Valinnainen Kesto: puoli päivää

Sisältö:

  • Myynnin kaksi puolta: tiede ja taide
  • Asiakkaan kontaktointi osana myyntiprosessia
  • Asiakkaiden erilaisuus myynnin suunnittelun lähtökohtana
  • Myynnin 7 askelta
  • Miten myyntikeskustelu henkilökohtaistetaan
  • Omat asiakkaani: miten rakennan luottamuksellisen asiakassuhteen
  • Myyntitiimin yhteenpelaaminen
  • Menestyvän myyjän ominaisuudet ja henkilökohtainen toimintasuunnitelma

Mittaus-360 ja palautekeskustelut

Valinnainen

Kesto: puoli päivää

Sisältö:

  • Palautemittaukset osana organisaation kehitystä
  • Sunnitelmallinen kehttyminen
  • Oman toimintatavan tunnistaminen ja mukauttaminen tilanteen ja tarpeen mukaan
  • Erilaiset mittaustarpeet, -tilanteet ja ratkaisut
  • Mittausprosessi ja sen hallinta

Oman työn organisointi ja ajankäyttö

Valinnainen

Kesto: puoli päivää

Sisältö:

  • Olenko oman elämän ohjaksissa? – 7 teesiä
  • Millä onnistumistani mitataan – teenkö oikeita asioita
  • Nykyinen tekeminen – mihin aikani ja energiani menee
  • 12 portainen malli tehokkuuden lisäämiseen ja paineiden hallintaan.
  • Arjen ajanhallinnan keskeisiä menetelmiä

Stressi ja sen hallinta

Valinnainen

Kesto: puoli päivää

Sisältö:

  • Stressi ihmisen toiminta- ja työkyvyn vaarantajana
  • Stressitekijät: minän hallinta, työ, parisuhde ja perhe.
  • Stressi ja voimavarat -mallin tutkimustausta ja syntyhistoria
  • Tyytyväisyys/tyytymättömyys nykyiseen tilanteeseen
  • Neljä hallintavoimavaraa ja niiden käyttö; ongelmanratkaisu, kommunikointi, läheisyys, joustavuus
  • Henkilökohtainen toimintasuunnitelma

Toimiva työyhteisö

Valinnainen

Kesto: puoli päivää

Sisältö:

  • Sitoutuminen ja luottamus
  • Toimivuuden mittaminen
  • Prosessin rakentaminen ja tulosten käsittely
  • DiSC-tyylien yhteensopivuus, yhteistyön haasteet
  • Erilaisuus vahvuudeksi