Everything DiSC® -valmentajavalmennuksen koulutukset

Sertifiointikokemus

  • Koulutukset järjestetään MLP:n tiloissa Vantaan Äyritiellä, tarvittaessa tilaajan omissa tiloissa (ryhmä).
  • Ilmoittautumisen jälken saat vahvistusviestin ja lisäohjeita sähköpostiisi. Asiakaspalvelumme pitää sinuun yhteyttä sertifiointiprossin ajan.
  • Kaikkiin Äyritien koulutuksiin sisältyy ihana aamiainen, lounas ja iltapäiväkahvi Fazer Vivace -ravintolassa tai koulutustilassa.
  • Muista ilmoittaa erityisruokavaliostasi ilmoittautumisen yhteydessä!

Everything DiSC® -työyhteisöprofiili: taustat, teoria ja tulkinta

1. koulutuspäivä

Kuuluu kaikille

Kesto: yksi työpäivä

Sisältö:

  • DiSC-ajattelun taustat, teoria ja tutkimus
  • Everything DiSC-mallin käytettävyys ja hyödyntäminen
  • Everything DiSC -työyhteisöprofiilin sisältö ja tulkinta
  • Valmentajaraportti ja vertailut
  • EPIC-profiilien tuotantojärjestelmä
  • eDiSC – oppimisympäristö, MyEverythingDiSC.com

Tiimin vuorovaikutustaidot

2. valmentajavalmennuksen koulutus

Kuuluu kaikille

Kesto: puoli päivää

Sisältö:

  • henkilökohtaisen toimintatyylin vaikutus vuorovaikutuksen onnistumiseen tiimissä.
  • DiSC-viitekehys
  • Erilaisuus, vuorovaikutus ja mukauttaminen
  • Yhteistyön sujuvuus – missä erilaisuutemme näkyy
  • Käyttäytymistyylien luontainen yhteensopivuus
  • Tiimivalmennuksen rakentaminen – Valmennusaineistot ja rakenne

Tiiminvetäjän vuorovaikutustaidot

3. valmentajavalmennuksen koulutus

Kuuluu kaikille

Kesto: puoli päivää

Sisältö:

  • Kuinka ymmärtää ja hyödyntää tiimien ja tiimiläisten erilaisuus
  • DiSC-mallin kertaus
  • Työntekijän ja työyhteisön odotukset
  • Oma toiminta tiimin vetäjänä ja sen vaikutus ihmisten sitoutumiseen ja motivaatioon
  • Luottamus ja sen rakentaminen
  • Everything DiSC ja konfliktit
  • Tilannesidonnainen johtaminen erityylisten ihmisten kanssa
  • Tiiminvetäjänä ja esimiehenä kasvaminen

Johtamisen parhaat käytännöt - Work of Leaders

4. valmentajavalmennuksen koulutus

Kuuluu kaikille

Kesto: puoli päivää

Sisältö:

  • johtamistyylit
  • johtamiskulttuuri
  • johtamistaidot vision luomisen, sitoutumisen ja toteutuksen osalta
  • Everything DiSC johtajuus-profiili

Lisäksi: valitse yksi näistä koulutuksista

Toimiva työyhteisö

Tehokkaan työyhteisön perusta on luottamus. Tärkeää on myös, että työntekijöiden tavoitteet ovat samansuuntaiset ja niihin sitoudutaan.

Valinnainen osa
Kesto: puoli päivää

Sisältö:

  • Sitoutuminen ja luottamus
  • Toimivuuden mittaminen
  • Prosessin rakentaminen ja tulosten käsittely
  • DiSC-tyylien yhteensopivuus, yhteistyön haasteet
  • Erilaisuus vahvuudeksi

Oman työn organisointi ja ajankäyttö

Kesto: puoli päivää
Valinnainen osa
Sisältö:

  • Olenko oman elämän ohjaksissa? – 7 teesiä
  • Millä onnistumistani mitataan – teenkö oikeita asioita
  • Nykyinen tekeminen – mihin aikani ja energiani menee
  • 12 portainen malli tehokkuuden lisäämiseen ja paineiden hallintaan.
  • Arjen ajanhallinnan keskeisiä menetelmiä

Erilaiset ostajat ja myyjät

Koulutus auttaa  ymmärtämään myynti- ja ostotapahtuman keskeisimpiä muuttujia: asiakkaan ostomotiiveja, tiedontarvetta, etenemistahtia, referenssien merkitystä, päätöksenteon etenemistä ja vuorovaikutuksen sopeutustarvetta.

Valinnainen osa
Kesto: puoli päivää
Sisältö:

  • Myynnin kaksi puolta: tiede ja taide
  • Asiakkaan kontaktointi osana myyntiprosessia
  • Asiakkaiden erilaisuus myynnin suunnittelun lähtökohtana
  • Myynnin 7 askelta
  • Miten myyntikeskustelu henkilökohtaistetaan
  • Omat asiakkaani: miten rakennan luottamuksellisen asiakassuhteen
  • Myyntitiimin yhteenpelaaminen
  • Menestyvän myyjän ominaisuudet ja henkilökohtainen toimintasuunnitelma

360°-mittaus ja palautekeskustelut

Organisaatioiden suurin pääoma löytyy omasta henkilöstöstä: ihmisten hyvinvoinnista, kyvystä toimia yhdessä muiden kanssa ja kasvupotentiaalista. Tätä kaikkea voi mitata, ylläpitää ja kehittää.

Valinnainen osa
Kesto: puoli päivää
Sisältö:

  • Palautemittaukset osana organisaation kehitystä
  • Sunnitelmallinen kehttyminen
  • Oman toimintatavan tunnistaminen ja mukauttaminen tilanteen ja tarpeen mukaan
  • Erilaiset mittaustarpeet, -tilanteet ja ratkaisut
  • Mittausprosessi ja sen hallinta

Stressi ja sen hallinta

Valinnainen osa
Kesto: puoli päivää
Sisältö:

  • Stressi ihmisen toiminta- ja työkyvyn vaarantajana
  • Stressitekijät: minän hallinta, työ, parisuhde ja perhe.
  • Stressi ja voimavarat -mallin tutkimustausta ja syntyhistoria
  • Tyytyväisyys/tyytymättömyys nykyiseen tilanteeseen
  • Neljä hallintavoimavaraa ja niiden käyttö; ongelmanratkaisu, kommunikointi, läheisyys, joustavuus
  • Henkilökohtainen toimintasuunnitelma

Kysymyksiä valmennuksista?

Ota yhteyttä MLP:n asiakaspalveluun!

MLP